Source Code

WEB, DESKTOP, MOBILE, Mata Kuliah, Ebook, Artikel, Jurnal Teknologi Informasi, Inspirasi , Motivasi, Literasi, Seputar Islam dan Cerita Lucu

Gambar Koala
Showing posts with label Cara membuat Business Planning. Show all posts
Showing posts with label Cara membuat Business Planning. Show all posts

Monday 28 August 2017

Kuliner Baso Petir Atau Baso Meledak

Cara membuat Business Planning ,
Kuliner Baso Petir Atau Baso Meledak


Berbagi kembali, kali saya share bagaimana membuat bisnis planning (business planning) atau ada juga istilah lain seperti kewirausahaan, enterpreneurship, enterpreneur, cyberenterpreneuship, membangun bisnis.

Dimulai dari latar belakang sampai hal-hal apa saja yang harus kita persiapkan ketika kita membangun bisnis atau usaha. Anda bisa download beberapa contoh strategi membangun usaha atau proses bisnis yang diberikan baik dari saya pribadi atau dari rekan-rekan yang lain.
Semoga bisa bermanfaat.

bisnis planing, business planing

Rencana bisnis (Business plan) merupakan sebuah tahapan awal yang sangat baik sekali di lakukan oleh anda seorang pelaku usaha baru atau lebih di kenal sebagai seorang entreprenuer. Pengertian dari rencana bisnis sendiri adalah sebuah peryataan yang berifat formal dan tertulis yang berkaitan dengan tujuan dari sebuah bisnis dan bagaimana cara untuk mencapai tujuan bisnis itu sendiri. akan tetapi dalam faktanya, banyak dari kalangan pelaku bisnis baru yang mengalami kebangkrutan, karena kadang mereka mengangap rencana bisnis itu bukan lah yang yang penting.

Oleh karenanya sebelum membahas terlalu jauh mengenai business plan maka sebaiknya membaca dengan jelas mengenai feedback berupa keuntungan yang akan di dapatkan oleh anda:
  • Adanya sebuah kejelasan dengan apa yang akan di kerjakan dalam bisnis.
  • Memahami struktur dan strategi pemasaran dari perusahaan yang lebih baik lagi.
  • Mengetahui mengenai detail pasar
  • Mengetahui bagaimana memasarkan bisnis
  • Menggali ide yang berkaitan dengan pengembangan bisnis
  • Memprediksi pehitungan bisnis
  • Mempertajam hitungan bisnis
  • Mengenal bersaing lebih baik lagi ( sumber : http://www.grapadikonsultan.com/id/manfaat-bisnis-plan/)

RINGKASAN EKSEKUTIF
Perusahaan DIC’SR Baso Petir didirikan tanggal 1 Mei 2011 di Sukabumi yang beralamat di WMK (Waroeng Makan Kampoeng) Jl.Siliwangi No.57 Sukabumi, sampai dengan saat ini sudah memiliki 1 (satu ) cabang di Garut yang beralamat di Kp.Padasari RT.4 RW.7 Ds.Cinunuk Kec.Wanaraja Kab.Garut.Usaha Baso Petir ini merupakan usaha yang sangat menjanjikan dengan modal tidak terlalu besar dan dapat dilakukan oleh semua orang. Hampir semua orang suka makan bakso, anak-anak maupun orang dewasa. Selain itu Baso cocok untuk disantap kapanpun, siang, sore ataupun malam hari. Dengan harga yang murah atau terjangkau oleh semua kalangan, usaha baso petir dapat dilakukan dimana saja, disekolah-sekolah, pusat perbelajaan dan perkantoran. Tetapi kesibukan aktifitas kerja diluar dari Bisnis ini, kami sebagai pemilik Dic’sr Baso petir kurang melakukan pengontrolan yang baik sehingga saat ini mengalami kemunduran, Sebenarnya Bisnis ini sangat baik masa depannya, tetapi harus dipersiapkan dengan matang, sehingga tidak terjadi lagi kemunduran usaha seperti sekarang. kunci di dalam menjalankan Bisnis ini agar mampu keluar sebagai pemenang, adalah

 1.  Pertahankan motivasi berusaha

  • Motivasi untuk mencari untung dengan cara yang benar.
  • Motivasi untuk membuka lapangan pekerjaan baik dan tidak merusak.
  • Motivasi untuk mempertahankan perannya dalam pasar.

2. Mengembangkan etos (semangat) kerja


  • Work hard (bekerja keras, ulet dan rajin)
  • Work Smart (bekerja dengan cerdas)
  • Ethusiasm (bekerja dengan penuh gairah dan kemauan)
  • Service (pelayanan yang baik dan memuaskan)


3. Jadikan diri anda sebagai orang yang bisa dipercaya. Berusahalah berbuat jujur dan menjadi orang yang dapat dipercaya, karena kepercayaan mutlak dibutuhkan oleh sebuah usaha untuk tetap bertahan.


4. Mengetahui penyebab kemunduran atau kegagalan bisnis


  • Kurang tegas dalam menetapkan tujuan usaha (tujuan tak terukur dan kabur) ;
  • Tidak mempunyai ambisi untuk menuju sasaran yang diinginkan,
  • Tidak mempunyai disiplin diri (pribadi),Memiliki kepribadian negatif ,Tidak teguh dalam pendirian, selalu terombang-ambing dan tidak mempunyai pegangan.
  • Salah dalam memilih partner atau mitra usaha ; dan  Berlaku boros, bertindak mubadzir, menyia-nyiakan apa yang ada padanya.
5. Memiliki falsafah hidup
   Seorang pebisnis harus mempunyai falsafah hidup, agar hidup ini mempunyai visi, misi dan tujuan. 

Download Lengkapnya disini
Read more »
By at No comments:
Labels:

Wednesday 27 April 2016

Business Planning " Mukena Spandek Sutra "

Cara membuat Business Planning ,
Business Planning " Mukena Spandek Sutra "
Gambaran Pasar
Fokus penjualan mukena spandek sutera ini adalah ke Pasar Tanah Abang Jakarta. Karena di pasar tersebut merupakan pusat grosir terbaik dan banyak grosir-grosir dari pasar daerah (bahkan dari luar Pulau Jawa) berbelanja ke Pasar Tanah Abang. Selain itu. Mayoritas orang yang berkunjung adalah muslim. Sejak tahun 2008 angka penjualan mukena ini terus mengalami kenaikan sekitar 28% per tahunnya.

bisnis planning,business planning

Target atau Segmen Pasar yang dituju
Segmen pasar Amanda Collection ditujukan pada kaum muslim terutama ibu-ibu muda dan remaja wanita yang berani tampil beda, karena koleksi warna yang disediakan sangat beragam seperti warna putih, hitam, maroon, ungu tua, ungu fanta, kopi, coklat, merah muda, biru muda, dan warna-warna yang cerah. Selain itu juga menyediakan mukena setelan untuk ibu dan anak.

Trend Perkembangan Pasar
Pada setiap kemeriahan menyambut datangnya bulan suci ramadhan dan momen musim ibadah haji, ternyata Peluang Bisnis Mukena cukup menggiurkan. Salah satunya yaitu bisnis mukena murah yang banyak dicari para konsumen menjelang Ramadhan dan Hari Raya Idul Fitri ataupun di musim ibadah haji.

Tak bisa kita pungkiri bila kebutuhan perlengkapan ibadah umat muslim seperti mukena, sarung, dan sajadah, selalu mengalami lonjakan permintaan menjelang momen spesial Ramadhan dan Lebaran. Biasanya, beragam jenis mukena mulai diburu para muslimah yang ingin merayakan hari lebaran dengan peralatan ibadah model terbaru.

Dengan melihat peluang tersebut, tentunya trend permintaan pasar akan mukena sangat tinggi. Hal ini bisa dilihat di Pusat-pusat pasar grosir ternama seperti di Pasar Tanah Abang Jakarta dan Pasar Baru Bandung. Target pasar yang dibidik adalah para muslimah yang mencari aneka macam mukena dewasa, serta para orang tua yang sedang bingung mencarikan mukena lucu untuk putri tercintanya. 


Proyeksi Penjualan
Proyeksi penjualan mukena spandek sutera ini untuk tahun-tahun mendatang masih cukup menjanjikan. Tetapi hal ini perlu didukung dengan terus menciptakan desain terbaru yang memang diminati oleh konsumen. Apalagi harga mukena dari bahan ini masih banyak yang menawarkan dengan harga tinggi.

Strategi Pemasaran
Amanda Collection akan terus melakukan inovasi-inovasi untuk menjaga kualitas produk yang dihasilkan.  Hal ini dilakukan agar pelanggan atau konsumen tetap puas dengan produk yang kami tawarkan. Untuk tahun 2012 ini kami mengeluarkan dua buah model baru yaitu mukena dubai dan arofah.

Untuk meningkatkan omset penjualan kami melakukan strategi pemasaran, yaitu pada saat pertama launching, kami mengadakan promosi langsung menawarkan produk ke pedagang grosir di pasar tanah abang Jakarta dan mengikuti bazaar atau pameran. Promosi yang dilakukan berikutnya adalah menghubungi teman-teman terdekat melalui fasilitas SMS dan Blackbery dan jejaring sosial seperti Facebook.

Strategi melalui non online seperti mencetak brosur-brosur yang akan disebarkan ke seluruh pedagang grosir.

Download Lengkapnya disini 

Oleh: Denny.R.,M.Kom 

Read more »
By at No comments:
Labels:

Monday 25 April 2016

Online CARTENZA BOOKSTORE & Taman Bacaan

Cara membuat Business Planning ,
Online CARTENZA BOOKSTORE & Taman Bacaan

Ringkasan Eksekutif

Semakin besarnya minat masyarakat untuk membaca buku, maka semakin banyak juga penerbit - penerbit yang menerbitkan buku-buku barunya, baik fiksi, nonfiksi, komik, dan lain-lainnya. Sayangnya, masih banyak orang yang tidak dapat atau tidak sanggup membeli buku bacaan disebabkan tingginya harga buku. Selain itu, terlalu banyaknya buku, novel, dan komik yang terbit serta beredar menjadi alasan mereka keberatan dan membeli buku yang hanya akan sekali dibaca itu. Disebabkan fenomena inilah muncul peluang usaha penyewaan buku atau taman bacaan ( rental buku ). Fenomena ini tak hanya memberikan fasilitas bagi mereka yang suka membaca tanpa keluar banyak uang, tetapi juga memberi peluang usaha untuk yang memiliki buku "menganggur" untuk disewakan. Oleh karena itu Taman bacaan merupakan prospek bisnis yang menjanjikan apalagi bila mempunyai lokasi yang berdekatan dengan berbagai sekolah karena dengan banyaknya murid sekolah, kita juga akan   memiliki peluang lebih untuk  dapat merekrut anggota lebih banyak, juga dari orang tua murid (terutama ibu-ibu). Selain Taman Bacaan, penulis juga akan membuka sebuah toko buku online yang melayani permintaan pembelian buku impor bekas.
bisnis palnning, business planning

Gambaran pasar
Untuk memperluas pangsa pasarnya, taman bacaan Cartenza juga menerima orderan (pesanan) via email dan jejaring sosial seperti facebook bagi produk yang dijual Online Cartenza Bookstore. Akan tetapi dalam hal pemesanan via  email maupun facebook mempunyai batas waktu dalam pemesanan, agar tidak terjadi kecurangan.Gambaran pasar digunakan untuk melihat unit serta jenis produk yang dihasilkan, dengan adanya gambaran pasar, sebuah bisnis akan lebih mudah untuk menawarkan produknya kepada konsumen, sebab gambaran pasar dapat membantu pengusaha didalam melihat produk dan jumlah produk yang dihasilkan dari bisnisnya. Gambaran pasar sangat diperlukan didalam melakukan sebuah perencanaan bisnis, karena gambaran pasar mampu menganalisis jumlah permintaan dan penawaran produk yang dihasilkan sehingga tidak terjadi lonjakan produk yang mengakibatkan kerugian bagi pengusaha. Jika terjadi lonjakan produk yang cukup besar, serta permintaan terhadap produk tersebut tidak sesuai dengan yang dihasilkan, maka pengusaha akan mendapat kerugian yang cukup besar didalam produksinya, oleh sebab itu gambaran pasar sangat berpengaruh didalam sebuah bisnis apapun, sebab dengan gambaran pasar jumlah serta jenis produk yang dihasilkan dapat terkontrol dengan baik sehingga tidak ada kerugian dalam sebuah bisnis.

Target atau Segmen Pasar yang dituju
Target pasar bagi taman bacaan yang paling menjanjikan adalah kalangan murid sekolah,  mahasiswa, karyawati, ibu-ibu dan para penggemar fiksi, komik, manga dan majalah. Pemilihan target pasar menjadi pertimbangan penting dalam menyediakan buku-buku yang akan disediakan untuk disewa nanti dan menentukan lokasi usaha. Bila targetnya merupakan murid sekolah, ibu-ibu penunggu anak yang sedang sekolah, maupun karyawati, lokasi yang strategis adalah didekat sekolah atau kawasan belanja yang tentu akan lebih menguntungkan. Jalan Pasundan termasuk lokasi strategis karena terletak berdekatan dengan berbagai sekolah, diantaranya Sekolah Dasar Assalaam, SMP Assalaam, SMPN 43 Bandung, SMU Pasundan 1 Bandung, Sekolah Kristen Rehoboth, SMP Pasundan 1, dan SMP Pasundan 2, juga berdekatan dengan pusat perbelanjaan Yogya Kepatihan dan Matahari.
Tujuan dari segmen pasar ini adalah untuk menentukan bauran pemasaran, agar bisnis ini dapat lebih mudah menentukan target pasar yang akan dituju. Segmen pasar timbul karena adanya permintaan dari konsumen sendiri. Tujuan lain dari segmen pasar adalah

a. Meningkatkan penjualan produk
b. Menguasai pangsa pasar
c. Menciptakan citra pasar
d. Meningkatkan komunikasi dan informasi yang baik.

Dan manfaat yang ditimbulkan dari segmen pasar adalah :
a. Dapat menganalisis pasar
b. Menemukan peluang
c. Menguasai posisi yang superior ( unggul dan kompetitif )
d. Menentukan komunikasi yang lebih efektif dan efisien.

Didalam memasuki pasar, pengusaha harus melakukan survei atau riset pasar terlebih dahulu, agar memudahkan dalam penganalisisan target dan segmen pasar yang akan dituju. Setelah pengusaha melakukan survei pasar maka pengusaha tersebut dapat memposisikan produk yang dihasilkan dengan memperkenalkan keunggulan produk di pasar sesuai dengan target dan segmen pasarnya. Maka didalam sebuah bisnis harus jelas siapa target pasar yang akan dituju serta mempunyai segmen pasar untuk bisa memposisikan produknya kepada konsumen. Bisnis ini dapat memposisikan produk yang ditawarkan kepada konsumen karena memiliki target pasar yang fokus pada anak sekolah (baik SD, SMP maupun SMA),  karyawati dan ibu-ibu, serta mempunyai segmen pasar yang jelas, peluang yang besar, serta strategi pemasaran yang bagus, sehingga produk yang dihasilkan dapat memposisikan dirinya di pasar sasaran.

Tren Perkembangan Pasar
Seorang pengusaha harus mampu melihat trend perkembangan pasar agar pengusaha tersebut mampu memasuki pasar sasaran dengan produk yang berkualitas dan disesuaikan dengan trend perkembangan zaman saat sekarang ini. Inflasi mempengaruhi sebagian dari tingkat pertumbuhan ekonomi dinegara Indonesia. Inflasi adalah peningkatan harga umum dari barang yang diproduksi dalam periode waktu tertentu. Inflasi dapat mempengaruhi biaya operasi perusahaan yang menghasilkan produk karena naiknya biaya barang pasokan dan bahan baku. Disini penulis mendirikan taman bacaan dan online bookstore dengan melakukan pembelian buku di tempat dimana penulis bisa mendapatkan diskon, oleh sebab itu penulis harus bisa menekan akibat meningkatnya inflasi yang berakibat pada kenaikan harga buku. Selain itu selera konsumen dan perubahan perilaku konsumen juga membawa pengaruh yang signifikan didalam perjalanan sebuah produk. 
Oleh:
RITA KOMALASARI.M.Kom

Download Lengkapnya disini


Semoga Bisa Bermanfaat.
Read more »
By at No comments:
Labels:

ARHU Tea

Cara membuat Business Planning ,
ARHU Tea
Ringkasan Eksekutif (Executive Summary)

Kombucha adalah sejenis organisme perpaduan antara ragi dan bakteri, disebut juga sebagai scoby. Meskipun demikian, kombucha ini akrab dikenal sebagai sejenis jamur.

Keunikan dari Kombucha adalah bahwa jamur/scoby ini hidup dalam media teh dengan makanan gula. Jika kombucha dimasukkan dalam teh manis, jamur ini akan mengubah teh manis tersebut menjadi produk yang dikenal sebagai teh kombucha.
bisnis planning,business planning

Teh kombucha telah sejak lama dikenal sebagai minuman kesehatan, baik di dalam maupun di luar negeri. Minuman ini dikonsumsi secara rutin untuk meningkatkan kebugaran tubuh dan menjaga kesehatan.

Meskipun khasiatnya sudah cukup banyak dikenal dari mulut ke mulut, namun ternyata produk teh kombucha sendiri masih sangat jarang di pasar. Beberapa faktor yang menyebabkan hal ini di antaranya adalah kandungan alkohol yang ada dalam kombucha tea. Selain itu rasanya yang asam sehingga kurang begitu akrab di lidah orang Indonesia.

ARHU tea adalah suatu brand yang memproduksi kombucha tea. Diharapkan produk ARHU Tea dapat menembus rintangan-rintangan tersebut. Dengan melalui serangkaian penelitian diharapkan ARHU tea dapat menjadi suatu produk kombucha tea yang memiliki kandungan alkohol yang rendah dan stabil (jika memang tidak mungkin dihilangkan) dengan rasa yang dapat diterima masyarakat luas. 

Analisis Pasar dan Pemasaran

  • Produk atau Jasa yang Dihasilkan

Produk yang dihasilkan adalah Kombucha tea yang dikemas dalam botol kaca bening. Setiap botol berisi 330mL kombucha tea, dilengkapi dengan tutup botol tersegel dan label ARHU Tea.

  • Gambaran Pasar

Pasar yang dijangkau adalah masyarakat umum, jadi tidak terbatas hanya pada orang-orang yang sudah mengenal produk kombucha tea saja.

  • Target atau Segmen Pasar yang di tuju

Produk ARHU Tea ditujukan pada kelas masyarakat menengah ke atas. Diasumsikan bahwa kalangan menengah ke atas memiliki pemahaman akan kualiitas dan manfaat dari produk Kombucha Tea.

  • Trend Perkembangan Pasar

Saat ini Kombucha tea sudah banyak dipasarkan namun keberadaan produk yang terjamin belum ada. Pasar produk Kombucha sendiri mengalami perkembangan yang cukup signifikan dengan keberadaan Indo Kombucha sejak tahun 2008.

  • Proyeksi Penjualan

Proyeksi penjualan didasarkan atas proses bisnis yang ada : yaitu penelitian, produksi, dan distribusi. Selama proses bisnis berjalan lancar diharapkan penjualan dapat mencapai target.
Produksi dilakukan secara rutin sesuai target produksi 1000L / bulan. Proses fermentasi minimal 14 hari. Kemudian dilakukan tes kualitas (kandungan kadar alkohol dan pH). Setelah produk lulus tes kualitas maka siap untuk dikemas dalam botol 330mL. Selanjutnya produk didistribusikan ke toko-toko kelontong atau apotek atau dikirim via jasa pengiriman. .
Proyeksi penjualan didasarkan pada target konsumen ARHU Tea yaitu kalangan menengah ke atas sehingga harga Rp. 10.000,00 dirasakan cukup sesuai dengan produk yang ditawarkan. Dengan promosi dan pemasaran memanfaat web, diharapkan hingga 750L dapat terjual.

  •  Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran diutamakan pada pengenalan produk ke pasar terutama untuk memperkenalkan produk ini pada pecinta kombucha tea. Selain itu ARHU Tea akan menyediakan informasi mengenai produk yang lengkap baik dari segi manfaat (dari teh kombucha) maupun keunggulan-keunggulan ARHU Tea dibandingkan dengan kombucha tea produksi lain. Untuk itu interaksi dengan calon pembelli maupun pelanggan harus terbangun dengan baik. Interaksi dilakukan dengan berbagai cara, baik secara langsung maupun tak langsung, baik melibatkan internet atau secara konvensional.
Beberapa strategi pemasaran yang dikembangkan :

 Strategi media informasi.
Pembuatan web yang berisi informasi mengenai produk : jaminan bahwa kombucha aman dikonsumsi (ijin depkes dan label halal), kandungan gizi dalam kombucha, dan info ketersediaan produk. Selain itu melalui web disediakan forum di mana pengunjung dapat bertanya informasi seputar produk ARHU Tea maupun berbagi pengalaman dalam mengonsumsi ARHU Tea. Web juga berfungsi sebagai media promosi seperti informasi produk baru maupun event-event yang diadakan oleh ARHU Tea.

 Strategi kemasan produk
Produk dikemas sedemikian rupa sehingga menimbulkan kesan yang elegan agar sesuai dengan target pasar kalangan menengah ke atas. Kemasan produk juga memuat sekilas informasi mengenai produk dan link web untuk keterangan lebih lanjut.

 Memanfaatkan Event-event berskala besar untuk promosi
Event-event besar seperti pameran atau festival menarik banyak pengunjung sehingga merupakan tempat yang baik untuk promosi produk.

 Strategi distribusi.
Diusahakan agar calon pembeli  / pelanggan dapat memperoleh produk dengan mudah. Oleh karenanya ARHU tea akan memanfaatkan baik penjualan secara retail (bekerja sama dengan apotek dan toko kelontong) dan juga penjualan secara online.

  • Analisis Pesaing

Pesaing ARHU Tea adalah Indo Kombucha yang sudah memasarkan produk kombucha teanya sejak tahun 2008. Berikut adalah data-data mengenai Indo Kombucha

Produk
Indo Kombucha dikemas dalam botol plastik (seperti botol aqua) dengan volume 1500  
L (Rp. 25.000) dan volume 330mL (Rp. 5.000). pemesanan online dalam jumlah besar 
dikirim dalam jerigen, kecuali untuk distributor dalam kemasan botol

Promosi
Pemanfaatan media online sebagai FB membantu Indo Kombucha untuk meraih 
konsumen yang lebih banyak. Selain itu FB menjadi media komunikasi pembeli 
dan Indo Kombucha.

Cara memperoleh produk
Produk-produk Indo Kombucha dapat diperoleh dengan membeli langsung ke tempat 
produksi / distributor, memesan secara online (via web/FB maupun telepon), Sampai 
saat ini Indo Kombucha belum dilengkapi dengan keterangan resmi karena belum ada 
penelitian yang dilakukan. Selain itu pemilihan kemasan botol plastik kurang sesuai 
dengan karakter kombucha tea yang bersifat asam karena bisa terjadi reaksi-reaksi 
kimia dan berkesan kurang elegan.

 Saluran Distribusi
Saluran distribusi yang dipilih adalah toko kelontong dan apotek. Toko kelontong dipilih 
karena merupakan tempat berbelanja berbagai barang sehingga kemungkinan 
banyak pengunjung toko yang melihat produk dan tertarik untuk mencari tahu mengenai
produk. Apotek dipilih karena merupakan tempat yang sesuai untuk memasarkan 
produk-produk minuman kesehatan.

Download Lengkapnya disini

Oleh : 
HILKIA TEOFILUS NGENDANG 


Semoga bisa bermanfaat...

Read more »
By at No comments:
Labels:

Rencana Bisnis Mobile Themes Studio " RIKKYBIOLOGIC"

Cara membuat Business Planning ,
Rencana Bisnis Mobile Themes Studio " RIKKYBIOLOGIC"
RENCANA BISNIS
MOBILE THEMES STUDIO “RIKKYBIOLOGIC”

Ringkasan Eksekutif

Mobile Themes Studio “Rikkybiologic” bergerak dalam bidang jasa desain untuk mobile themes. Produk yang dihasilkan adalah themes untuk perangkat mobile dengan Operating System Symbian, Android, dan iOS (iPhone). Melihat perkembangan perangkat mobile begitu pesat serta penggunanya semakin banyak, hal ini menjadi peluang yang cukup besar dalam meraih keuntungan penjualan. Pasar yang dijangkau adalah pasar yang terbatas, yaitu mereka yang memiliki perangkat mobile/handphone berbasis Symbian, Android, dan iOS. Namun, karena proses pemasaran produk melalui website toko/store resmi dari developer Symbian, Android, serta iOS, maka target pasar yang dituju sangat luas, yaitu pengguna perangkat mobile di seluruh dunia.

 Pengembangan usaha Mobile Themes Studio “Rikkybiologic” ini memerlukan biaya sebesar Rp41.800.000 dan menghasilkan keuntungan perbulannya sebesar Rp8.494.972 atau Rp101.939.664 per tahun. Adapun masa pengembalian investasi atau Pay Back Periode adalah selama 4,9 bulan. 
bisnis planning,business palnning
Gambaran pasar 

Pasar yang dijangkau adalah pasar yang terbatas, yaitu mereka yang memiliki perangkat mobile/handphone berbasis Symbian, Android, dan iOS. Namun, melihat bahwa perkembangan perangkat mobile begitu pesat serta penggunanya semakin banyak, hal ini menjadi peluang yang cukup besar dalam meraih keuntungan penjualan. Karena proses pemasaran melalui website toko/store resmi dari developer Symbian, Android, serta iOS, maka target pasar yang dituju sangat luas, yaitu pengguna perangkat mobile di seluruh dunia.

Analisis Produksi
Proses Produksi
Proses produksi sebuah themes dari Mobile Themes Studio “Rikkybiologic” diuraikan sebagai berikut:
  • Penentuan tema desain themes yang akan dibuat, meliputi kategori desain, warna, jumlah ikon, serta wallpaper.
  • Pembuatan sketsa awal themes
  • Pembuatan konten themes, berupa wallpaper, ikon, tombol, bar, dan sebagainya. Proses pembuatan konten ini memerlukan software design, diantaranya Adobe Photosop, Adobe Illustrator, Inkscape, CorelDraw, dan Carbide UI.
  • Proses packaging themes melalui aplikasi Carbide UI dan Go Launcher Themes Factory.
  • Uji coba themes yang sudah dipackage di tester device.
  • Jika uji coba selesai, maka dilanjutkan dengan proses upload ke webstore. Proses upload ini memerlukan kelengkapan seperti image screenshot themes.
  • Setelah upload dilakukan, menunggu proses approval dari tim Quality Assurance dari setiap webstore. Jika proses approval selesai, maka themes yang dibuat sudah bisa di beli/di-download di webstore terkait.

Kebutuhan Bahan Baku

Untuk menghasilkan produk themes ini tidak membutuhkan bahan baku, tetapi hanya 
software komputer pendukung saja.

Rencana Pengembangan Produksi
Rencana pengembangan produksi yang akan dilakukan adalah pengembangan variasi dan jumlah themes. Misalnya, jika sekarang produksi hanya pada kategori desain tema pemandangan dan abstrak, maka kedepannya produksi bisa dikategori untuk tema tim sepakbola, grup musik, film, dan kartun. Adapun untuk jumlah themes, rencana yang mungkin dilakukan adalah penambahan jumlah produksi per bulannya.

Perluasan Produk
Dikarenakan produk yang dihasilkan sudah mencakup Operating System yang cukup besar dan terkenal, perluasan produk tidak terlalu difokuskan. Namun, ada peluan untuk membuat themes bagi Operating System Blackberry. Meskipun peluang pasar internasional kurang cukup besar karena penggunanya tidak terlalu banyak, namun di Indonesia sendiri, pengguna Blackberry yang cukup banyak bisa menjadi pasar yang cukup menjanjikan.

Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)
Analisis kompetensi SDM
Kompetensi SDM yang di butuhkan adalah sesuai dengan tujuan serta proses bisnis pada Mobile Themes Studio “Rikkybiologic” ini. Hanya ada 2 (dua) jenis kompetensi yang di butuhkan, yaitu sebagai berikut:

Kompetensi pimpinan sebagai penggagas, kompetensi strategi, pemasaran & proses bisnis produksi Mobile Themes Studio “Rikkybiologic” ini. Kandidat harus memahami aspek desain dan kemampuan mengorganisir karyawan.

Kompetensi Staff, terkait dengan kegiatan operasional, maka di perlukan kompetensi setingkat SMA sampai dengan Diploma 3 bidang Desain Grafis.

Rencana Pengembangan Usaha
Rencana pengembangan usaha
Pengembangan usaha terkait penambahan jenis usaha di luar bisnis inti Mobile Themes Studio “Rikkybiologic”. Tetapi masih ada hubungan dengan bisnis inti. Bisa di pertimbangkan pengembangan usaha sebagai berikut:
  • Jenis usaha desain cetak. Jenis usaha ini masih terkait dengan bisnis inti yaitu jasa desain. Jasa desain cetak yang bisa dilakukan, misalnya cetak kartu undangan, kartu nama, spanduk, brosur, banner, cover buku, dan sablon kaos.
  • Jenis usaha webdesign. Masih terkait dengan bisnis inti desain, bisa dikembangkan usaha untuk jasa pembuatan web bagi perusahaan nasional maupun internasional. Strategi pemasaran yang bisa dilakukan melalui media internet

Download Lengkapnya disini

Oleh :
RIKKY FIRMANSYAH, M.Kom

 Semoga bisa bermanfaat..
Read more »
By at No comments:
Labels: